亲爱的朋友们,

自1970年成立以来，佛蒙特社区学院已成为高质量课程和项目的提供者，是通往好工作和进一步学位的途径，是劳动力教育的领导者，也是所有学生机会的捍卫者。 这就是我们。

非常感谢我们的2025-2030战略规划委员会，我很高兴向大家介绍我们下一阶段的战略规划。 在过去的一年里，这群教职员工完成了一项艰巨的任务。 他们对影响我们的工作、我们的州和全国高等教育的条件进行了环境扫描； 他们浏览了相关文献，做了大量的阅读和研究； 他们采访了来自佛蒙特州各地的合伙人和思想领袖； 他们对学院内部社区进行了十多次SWOT分析，与不同的小组进行了探讨。 然后，他们深入研究收集到的所有内容，并将其合成与CCV的使命、愿景和价值观相关的紧急主题。

这些主题是我们新计划的五大支柱的基础：学生体验，相关性，价值，卓越和可持续性（注意合适的首字母缩略词，服务）。 我们计划的支柱为我们未来五年的工作指明方向，并为我们面临的选择提供保障。 每个支柱下列出的优先事项显示了我们将在每个领域进行的体制改革。 它们雄心勃勃，具有战略意义，对我们的未来至关重要。

重大的挑战摆在我们面前：对高等教育价值的怀疑，佛蒙特州人口老龄化和劳动力短缺，以及为服务不足的人口提供机会的必要性，等等。 CCV是商业、政府、教育和服务部门的重要合作伙伴，致力于解决这些问题，我们不只是坐在桌旁，我们发挥领导作用。 佛蒙特人看到了我们的工作对我们所服务的学生的影响，他们希望CCV成为解决方案的一部分。 我们在工作中取得成功的能力取决于我们与佛蒙特州社区的深厚关系。

在一封提名我们的一位教师获得2024年教学卓越奖的信中，一位学生写道：“她把我们的教室变成了一个社区。” 我希望，我们的新战略举措将帮助我们在每一次努力中发挥这种魔力，从教学到咨询，与企业、社区合作伙伴、慈善捐助者合作，以及在我们作为教职员工的共同工作中，点燃推动学生为他们自己和他们的家庭走向充满机会的未来的火焰。

在CCV，我们建立在我们的荣誉之上，而不是停留在他们身上。 这就是我们执行新的战略计划的精神。

乔伊斯朱迪
总统

额外的信息

• CCV的使命与愿景

策略策划委员会