克里斯·马西森（Kris Matheson）痴迷于袜子。 他吹嘘自己家里有满满一抽屉的牛仔裤，以及它们的华丽材质，比如美利奴羊毛和一种叫Coolmax的东西； 他目不转睛地看着一排排编织它们的缝纫机； he shows off the dozens of new designs displayed inside the Cabot Hosiery Mills in Northfield, where 该死的艰难 socks are made. “我爱这个地方，”他说——好像他需要这么做似的。

马西森30岁出头，面带温暖的微笑，神气十足。 只需要握手，就能看出他温柔、真诚的态度，以及对工作的热爱。 他在马里兰州的一个军人家庭长大，但他的根在诺斯菲尔德，大约十年前他回到佛蒙特州照顾他的祖母。 他发现了“顽强”，爱上了它，并没有离开。

他很忠诚，因为该死的硬汉对他很忠诚。 “我从一个较低的职位开始，他们帮助我一步步往上爬。” 他成为了一个小组组长，现在是二班生产主管。 Last year, he took part in the Applied Supervisory Leadership program, a 专业发展培训 opportunity created by CCV and offered to 该死的艰难 employees.

该公司的人力资源经理里克·凯里（Rick Carey）说，随着公司经历巨大的增长，培训满足了对领导力的需求。 他说，“我认为我们有很多人是天生的人才，他们可以在监管领域使用更多的专业知识。所以作为一家公司，作为一家企业，我们觉得培训这些人并努力培养他们，让他们在我们的组织中成长是有意义的。”

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马西森说不出这个课程对他成长的帮助有多大。 他说，他带走的最重要的东西是信心。 他学会了一些技能，比如解决问题和解决冲突，这些技能可以立即应用到工作中。 在他监督下的许多员工也上了这门课，他看着他们的信心和自己的信心一起增长。 “下一代必须做好准备。 我去了那里，想要以身作则，然后我带走了比我想象的要多得多的东西。” 克里斯有成为一名优秀领导者的职业和个人动机； 他对他的同事很有感情。 “第二个转变一直是一个伟大的转变，我爱我的团队。” 不出所料，这种感觉是相互的：凯里说：“他真的是这个公司的关键人物。 他上的第二个班，他们都很喜欢他。 他是一位伟大的领袖。”

这门课还有一个意想不到的好处。 马西森解释说：“它所做的就是打破了障碍。 他与许多他以前认为只是熟人的人建立了牢固的联系。 “我认识这些男孩和女孩，但我从来没有坐下来和他们一起工作过，这绝对打破了障碍，与人们建立了联系。” (他还发现他和两个同事有亲戚关系：“我发现一个人是我的表弟！ 其中两个——他们是兄弟。” 原来他的曾祖母有近24个孩子，为这个家庭赢得了一些诺斯菲尔德的名声。 “我们发现我们有同一个曾祖母。 我给父亲打了电话，他说‘是啊，那是谁谁谁的孩子。’”)

事实上，马西森一次又一次地回到了家庭的主题。 他说，rick和Marc Cabot这对父子是damn Tough的老板，他们每天都会和他握手，问他最近怎么样。 “他们非常注重家庭，”马西森说。 他认为，这是他们成功的基础。 “我认为，达摩是一家能够保持佛蒙特州劳动力非常强大的公司。”

卡伯特人只关心自己人。 “我们希望我们的员工成长，”Matheson谈到公司理念时说。 “这太棒了。 这是我非常喜欢的一件事。 所以我们不是无缘无故地上这些课。 我们（提供）晋升机会。” Matheson通过自己的努力成为了团队领导，然后在培训开始前成为了主管； 他说，这个时机对他自己作为领导者的发展来说是完美的。 “我还是个新主管，”他说。 “我每天都在学习。”

马西森高中毕业后开始在马里兰州的一所社区大学学习，但后来放弃了。 “我来自一个必须工作的家庭。 从一开始我就得工作。 我从13岁就开始工作了……直接上大学对我来说是不可能的； 我的家庭没有钱……所以当一家企业提供了学习的机会时，这是很好的，然后它让你的车轮转动，让你想继续下去。” 在美国手语班上课一点也不像在高中，他回忆说，这是一种义务。 “我不需要在这里，”他记得自己在训练时的想法。 “我在这里是为了我自己。”

Matheson致力于“坚韧”。 “我想留在这里，我想继续成长。 我愿意尽我所能担任最高职位，并提供帮助。 我喜欢帮助别人。” 另外，他还对袜子很着迷。 “我喜欢这个产品，”他说。 “当你喜欢一样东西，当它很棒的时候，它就会自我推销。”

他还承诺要去佛蒙特州。 “人们像疯了一样互相照顾，”他说，并将他所在的诺斯菲尔德社区与他小时候认识的社区进行了比较。 “在那里，人们会照顾你认识的人。 这里的人会照顾大家的。 我爱佛蒙特州。 我非常喜欢。”